Fra prosjektløft til topplederrolle i Lysaker & Thorrud
Elisabeth overtar etter Steinar Faanes, som fortsetter som styreleder og vil arbeide aktivt med markeds- og forretningsutvikling.
Utnevnelsen markerer et nytt kapittel for selskapet – etter en periode der prosjektorganisasjonen er blitt styrket og selskapet har lagt et solid grunnlag for videre vekst.
Bygget en sterkere prosjektorganisasjon
Elisabeth startet i L&T i 2024, midt i en omstillingsfase der behovet for tydeligere prosjektledelse og bedre kontroll på prosjektporteføljen var stort.
Som prosjektsjef tok hun ansvar for å utvikle en mer strukturert prosjektorganisasjon. Det innebar blant annet å etablere en egen prosjektavdeling, rekruttere flere medarbeidere og innføre nye systemer og verktøy for prosjektstyring.
Resultatene har vært tydelige: bedre oversikt over prosjektene, høyere kvalitet i leveransene og økt lønnsomhet.
– Elisabeth har vært sentral i å profesjonalisere prosjektorganisasjonen vår. Hun har bidratt til å styrke marginene, øke lønnsomheten og bygge tillit hos kundene. Vi er svært glade for at hun nå tar over som administrerende direktør, sier styret i L&T.
Erfaring fra rådgiver- og ingeniørbransjen
Elisabeth har bred erfaring fra rådgiver- og ingeniørmiljøer, blant annet innen olje- og gassindustrien.
Hun har også ledet flere større prosjekter, blant annet et oppdrag ved Svelgfoss for Hydro Energi – en av flere viktige kunder for L&T.
Hun peker på at kraftbransjen står foran en periode med betydelige investeringer og økende krav til gjennomføring og dokumentasjon.
– Kraftbransjen står foran store investeringer og økte krav til gjennomføring og dokumentasjon. Ved å styrke kompetansen i alle ledd er vi godt rustet for videre vekst, sier hun.
Klar for videre vekst
L&T har hatt jevn vekst de siste årene og teller i dag 42 ansatte. Selskapet planlegger videre ekspansjon i kontrollerte former, med tydelig fokus på kvalitet, fagstolthet og solide leveranser.
Et viktig steg i utviklingen kommer etter påske, når selskapet flytter inn i nye lokaler på Tranby. Her får de moderne produksjons- og kontorfasiliteter som skal bidra til mer effektiv drift.
Satser på kompetanse og rekruttering
Rekruttering og kompetanseutvikling er også en sentral del av strategien fremover.
Det toårige traineeprogrammet, som gjennomføres i samarbeid med Enestor og Akershus Energi, har allerede gitt gode resultater.
– Vi skal kombinere nyutdannede og erfarne medarbeidere for å sikre både egen utvikling og nødvendig vekst i kraftbransjen. Vi er klare for neste kapittel, sier Elisabeth.
