Når produksjon, prosjektledelse og kvalitet skal spille på lag, krever det tydelige systemer, gode rutiner og en felles måte å jobbe på. Det er nettopp dette Martine Hallset nå skal bygge videre på i sin nye rolle som kvalitetsleder.
Med ansvar for å gå gjennom alle prosesser fra A til Å, jobber Martine med å skape en mer enhetlig arbeidsmetodikk i alle ledd av virksomheten. Målet er tydelig: sikre høy kvalitet gjennom hele produksjonslinjen, fra planlegging og oppstart til ferdig levert produkt.
En viktig del av arbeidet handler om å etablere tydelige kontrollpunkter som gjør det enklere å følge opp kvalitet underveis. Ved å standardisere prosesser og skape bedre flyt mellom avdelingene, ønsker hun å redusere feil, styrke samarbeidet og sikre at sluttproduktet holder høyest mulig standard.
Samtidig jobber Martine med å implementere prosjektledelse som en tydeligere del av organisasjonen, i tillegg til innføringen av et nytt ERP-system. Dette skal bidra til bedre oversikt, mer strukturert oppfølging og sterkere samhandling på tvers av produksjon og administrasjon.
I rollen får hun også ansvar for HMS og miljø, områder hun mener må være en naturlig del av kvalitetsarbeidet, ikke separate funksjoner. For Martine handler kvalitet om helhet: gode systemer, trygge arbeidsprosesser og bærekraftige valg må fungere sammen.
Hun er spesielt opptatt av struktur og systematikk, og har stor tro på at en solid grunnmur vil gjøre hele produksjonslinjen mer effektiv og robust.
– Når prosessene fungerer slik de skal, kan hele organisasjonen jobbe som et velsmurt maskineri, sier Martine.
